知外文化在 4 个月内从第一个 AI 助理扩展到 26 个 AI 员工。
三个智能 · 企业 AI 员工陪跑
围绕一个岗位，持续共建 AI 员工。
我们通过建议、培训和阶段性指导，协助已有明确业务流程的企业围绕一个岗位自行搭建、调试与运行 AI 员工； 一起进入试运行、复盘问题，并用阶段进展说明和可核对的运行结果对齐下一步。它不是一次性交付，也不代搭建、代执行或代运营。
单批次完成采集、AI 评估与写回数据库全流程。
工作日每天约 40+ 份、每周约 200 份日报自动产出。
把重复的信息整理和初稿工作交给 AI，关键判断仍由人完成。
02 / 我们解决什么
AI 工具 → AI 员工 → AI 组织
工具解决单点任务，AI 员工承担约定岗位工作，AI 组织让人、AI 与流程按新分工协作。三个智能按这三层逐步交付，不把工具使用包装成组织转型。
AI 工具
先把模型、账号、协作入口、文件和系统接入打通，让团队稳定用上 AI。
AI 员工
围绕真实岗位持续获得建议、培训和阶段性指导，由客户团队自行搭建、调试、运行，并在复盘中不断校准。
AI 组织
让多个 AI 员工按岗位协作，并把流程、看板与复盘机制沉淀为组织能力。
03 / 产品与服务
从企业版 Agent，到 AI 员工与 AI 组织
三条产品线分别解决工具可用、岗位陪跑和组织转型。先确认要解决哪一层问题，再确定服务边界、阶段目标与进展对齐方式。
01
01 · AI 工具
企业版 Agent / AI 员工底座
¥3,000/月/席位
开箱即用的企业版 AI 工作助手，让团队先获得稳定、可持续使用的 AI 工作入口。
适合：希望先让员工用上企业级 AI，再判断是否需要进入 AI 员工陪跑的团队。
咨询底座席位02
02 · AI 员工
企业 AI 员工陪跑
¥50,000/月起
围绕一个真实岗位按服务周期提供建议、培训和阶段性指导，协助客户团队自行搭建、调试、运行并复盘 AI 员工。
适合：已有明确岗位、真实任务和客户侧负责人，愿意自行搭建、调试、运行并持续参与复盘的企业。
预约 AI 员工陪跑03
03 · AI 组织
企业 AI 组织转型咨询
价格面议
面向 CEO 与一号位，完成组织级 AI 转型的战略方向、组织重构、岗位再造与落地路线图。
适合：已进入组织级转型议题，需要统一方向、边界与推进路径的管理团队。
预约组织咨询04 / 真实业务
按工作、结果与证据层级看案例
每个案例都区分实测数据、真实运行、匿名客户、场景拆解或机制示意；有数字就说明口径，没有数据就只讲工作机制。
人与组织实测数据
203 份简历在 35 分钟内完成采集、评估与写回
AI 按岗位独立标准完成七维评估，输出结论、匹配点、风险点和待确认事项；面试录制后自动生成评估报告并推送。
203 份简历 · 主渠道 174 + 邮箱 29全流程约 35 分钟 · 含采集、评估与写回约 10 秒/份 · 人工初筛为分钟级/份的团队经验值已覆盖 7 个岗位 · 已上线运行 3 个月+
数据与经营实测数据
40+ 品牌日报由 AI 员工按岗位常态产出
AI 承接取数、计算、成稿和定时发送，并加入防重、口径锁定、异常自检和数据未就绪暂停四道护栏。
覆盖 40+ 品牌 · 日报脚本 50+ 套工作日每天约 40+ 份 · 每周约 200 份单份秒级至 1-2 分钟全自动
数据与经营实测数据
AI 验真 gate 拦下一次亿级经营数据失真
AI 搭建宽表适配器，在灌入前检查字段、schema 与唯一键，发现问题后修正并完成跨线去重。
1330 条商机打通 · 两条线 1066 + 264唯一键去重后 0 重复 / 0 跨线重记拦下会把约 1 亿元真实成单额显示为 0 的字段错误
05 / 怎么陪跑
围绕一个岗位，共建、试运行、复盘、说明进展
陪跑不代搭建、代执行或代运营。企业负责自行搭建、调试与运行，我们提供建议、培训和阶段性指导，并用运行记录、阶段复盘与进展说明持续对齐。
- 01当期目标 · 责任分工 · 资料与权限清单
目标与责任确认
与客户侧负责人确认真实岗位、资料、权限、风险边界、当期目标和双方责任分工。
- 02搭建建议 · 培训记录 · 待处理问题
指导客户自行搭建
围绕工作入口、基础知识和首批高频 Skill 提供建议与培训，由客户团队自行完成搭建。
- 03调试建议 · 客户运行记录 · 问题清单
协助调试与运行
客户团队在约定协作入口自行调试和运行，陪跑根据问题提供阶段性指导。
- 04阶段进展说明 · 复盘结论 · 待确认事项
复盘与阶段说明
基于客户提供的进展和运行记录，共同复盘任务质量、权限边界、异常处理与待解决问题。
- 05推进共识 · 下一阶段范围 · 双方责任人
共同推进对齐
对齐已形成的资产、未解决问题和下一阶段安排，由双方确认继续、调整或收缩的范围。
06 / 适合谁
先找一件值得被 AI 长期接住的工作
- 业务已经跑通，有明确的高频工作
- 岗位有负责人，愿意提供真实业务上下文
- 可以定义什么叫“做对了”
- 一号位或部门负责人愿意推动团队采用
从一个岗位开始持续共建
带着一个高频、可描述、有人负责的工作场景来。我们先共同确认陪跑范围，再通过建议、培训、试运行复盘与进展说明持续推进。
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